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呂德文:“把簡單問題搞復雜,基層形式主義的根源”
點擊:1929  作者:呂德文    來源:中閎教育微信號  發(fā)布時間:2023-08-28 10:39:56

 

網絡上流行一張圖,非常形象地揭示了基層形式主義產生的根源:簡單問題復雜化。

 

 

一個幼兒園小朋友都會做的10以內的加減法,非要搞得演算過程無比復雜,增加各種計算方式,成功地提高到了高中數(shù)學級別。只不過,結果還是那個結果。

 

現(xiàn)實之中,這種情況比比比皆是。比如:

 

1,一個基層解決具體問題的具體做法,非要不斷包裝,不斷解讀,吹得天花亂墜,儼然是一個了不起的創(chuàng)新。恨不得有個理論出來。

 

搞得現(xiàn)在政策界新名詞不斷,新經驗層出不窮。

 

有些基層治理領域的創(chuàng)新名詞,連我這個專門研究者都看不懂,語言腐敗實在是嚴重。

 

但仔細一看,就是新瓶裝舊酒。

 

2,一個工作,各個部門都要下來指導一下,非要刷存在感。某個地方承辦某個重要賽事,所有部門都要下來“指導”,連婦聯(lián)都要下來組織一個活動。

 

搞得屬地黨委政府接待壓力實在是大,只能商量,能不能不要陪同,基層領導都不夠用了。

 

指導來指導去,其實對事情并沒有什么幫助,只是要走個過場,徒增存在感而已。

 

3,一個項目,不同部門反復督促檢查,反復監(jiān)督。一個人干活,九個人監(jiān)督,這在基層并不是笑話,而是事實。

 

關鍵是,不同部門說法還不一樣,政策經常打架。

 

人居環(huán)境治理,管水,管廁所和管路的,分屬不同部門,工程進度和要求不一樣。

 

基層只能反反復復,不僅浪費資金,還浪費人力物力,耗費基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

 

4,同樣的信息,反復填報,不同部門反復要。部門不協(xié)調的事,麻煩都是基層在承擔。

 

每個部門都弄一個App,基礎信息都一樣,但就得反復填。不僅跨部門的信息系統(tǒng)很難統(tǒng)合,就是一個部門內的幾個系統(tǒng),也統(tǒng)合不起來。

 

一個城管系統(tǒng),有市長熱線,有網格化管理平臺,還有其它系統(tǒng),搞得基層中隊得專門派幾個人盯著。

 

一件事情,重復動作,做給不同的上級看,唯獨不是給基層看,給群眾看。

 

 

5,但凡是個示范,是個典型,當?shù)鼐偷冒才艑B毥哟藛T,人來人往,不甚其擾。

 

尤其是大興調查研究中,各個課題組都想來調查,都想來挖掘經驗做法。

 

有些示范只停留在文字上,材料上,根本就沒實施,但沒辦法,上上下下都配合,一個虛的理念,非要說成是實實在在的經驗,下面就得不斷地做形式、做材料,證明經驗是真的。

 

調查了很多,但盡是說一些無關緊要的事,上上下下對問題的認識,對具體問題的解決,是否有幫助,難說。

 

6,在基層,絕大多數(shù)事務都是簡單事務,用最簡單的人最粗陋的方法處理就行了。

 

但非要引進各種看似現(xiàn)代的技術和制度,網格化、專職化、技術化等等,搞得無比復雜。

 

全國大多數(shù)地方都在說村干部年輕化,理由便是年輕人才會操作各種系統(tǒng),才會寫報告、整材料。

 

本來有簡單實用的制度,非要另搞一套,新舊制度還相互打架,相互耗損。

 

某地是一個普通農村,人口不多,村務簡單,幾個村干部也夠應付。但自從引入網格化平臺以后,事情就無比復雜,為了讓網格化平臺活躍起來,村干部整天琢磨怎么完成上級考核,無事找事。

 

電線桿上有一個小廣告,按以前的方式,誰看到誰直接撕下來扔垃圾箱就完了,一分鐘的事。但現(xiàn)在,村干部看到了,先拍照上傳網格系統(tǒng),然后網格指揮中心分配給某保潔員,保潔員先拍照,再清潔,再拍照。

 

一分鐘可以處理的小事,硬是花了半個小時處理。

 

村內有個臨時工程,在路邊堆了砂石料,有點影響車輛通行。路人經過,本來忍受一下,開車小心一點就完了,或者讓施工隊把堆料轉移一點就完了。但村干部覺得是個難得的顯示網格化管理威力的機會,非要把堆料轉移走,又是一頓拍照、留痕。

 

村民自治,其實就村務管理而言,事情還是那個事情,干部也還是那個干部,過去村干部都是不脫產,待遇也很低,治理水平也差不了哪里去。

 

但現(xiàn)如今,全國各地的村莊,村干部幾乎都全脫產,完了還增加了第一書記,駐村工作隊,鄉(xiāng)村振興協(xié)理員等等,村里還得臨時聘用各種人員,搞得村級組織疊床架屋,官僚化程度越來越高,但治理的效果卻很難說提高了。

 

基層治理具有模糊性、即時性,因此也要求基層組織要有自主性,基層干部得有自由裁量權。與之相應的,在治理體系上設計上,就應該是簡約、高效的。

 

過去我們形成的“鄉(xiāng)政村治”的體制,仍然是合乎實際的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運作,主要靠具體機制,怎么統(tǒng)合有限的資源和人員,集中力量辦大事,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委去因地制宜處理就好。

 

村級組織的運作,基本原則黨組織領導下的自治、法治和德治相結合,這其中,黨組織領導是核心,但具體治理方式上,自治是基礎。

 

最怕的是,村級組織也搞得和行政機關一樣,村干部真把自己當干部,事事講規(guī)矩、時時謹小慎微,和群眾的距離越來越遠。

 

當前的基層治理要從“現(xiàn)代化”的想象中走出來,要返璞歸真,回歸基層實際,只有節(jié)儉、高效的治理,才是現(xiàn)代的治理。

 

來源:中閎教育微信號

責任編輯:向太陽
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